Motywowanie

Szkolenie z tematu Motywowanie i budowanie zindywidualizowanej motywacji obejmuje wprowadzenie do tematu, omówienie teorii motywacji, sposobów budowania zindywidualizowanej motywacji, technik motywacyjnych oraz praktycznego zastosowania motywacji w pracy. Cele szkolenia obejmują zapoznanie uczestników z teoriami motywacji, wyposażenie ich w umiejętności stosowania technik motywacyjnych, zdobycie wiedzy o indywidualnych potrzebach i motywacji pracowników oraz praktyczne zastosowanie motywacji w pracy. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli również okazję do pracy w grupach oraz oceny efektywności szkolenia. 

Część I: Wprowadzenie (czas trwania: 30 minut)

1. Przedstawienie się uczestników i prowadzącego.

2. Omówienie celów i oczekiwań szkolenia.

3. Wprowadzenie do tematu motywowania i budowania zindywidualizowanej motywacji.

Cele:

• Zapoznanie uczestników z tematem motywacji.

• Wyznaczenie celów szkolenia.

Część II: Teorie motywacji (czas trwania: 60 minut)

1. Przedstawienie najważniejszych teorii motywacji.

2. Omówienie związków między teoriami a praktycznym motywowaniem pracowników.

3. Praktyczne przykłady zastosowania teorii w praktyce.

Cele:

• Zapoznanie uczestników z teoriami motywacji.

• Wyposażenie uczestników w umiejętności wykorzystywania teorii w praktyce.

Część III: Zindywidualizowana motywacja (czas trwania: 60 minut)

1. Przedstawienie sposobów budowania zindywidualizowanej motywacji.

2. Omówienie indywidualnych potrzeb i motywacji pracowników.

3. Ćwiczenia praktyczne w grupach.

Cele:

• Wyposażenie uczestników w umiejętności budowania zindywidualizowanej motywacji.

• Zapoznanie uczestników z indywidualnymi potrzebami i motywacją pracowników.

Część IV: Techniki motywacyjne (czas trwania: 60 minut)

1. Przedstawienie najważniejszych technik motywacyjnych.

2. Omówienie sposobów wykorzystania technik w praktyce.

3. Ćwiczenia praktyczne w grupach.

Cele:

• Zapoznanie uczestników z najważniejszymi technikami motywacyjnymi.

• Wyposażenie uczestników w umiejętności wykorzystania technik w praktyce.

Część V: Praktyczne zastosowanie motywacji (czas trwania: 60 minut)

1. Przedstawienie praktycznych przykładów zastosowania motywacji.

2. Omówienie dobrych praktyk w motywowaniu pracowników.

3. Ćwiczenia praktyczne w grupach.

Cele:

• Zapoznanie uczestników z praktycznym zastosowaniem motywacji.

• Wyposażenie uczestników w umiejętności stosowania dobrych praktyk w motywowaniu pracowników.

Część VI: Podsumowanie (czas trwania: 30 minut)

1. Omówienie głównych punktów szkolenia.

2. Podsumowanie wrażeń uczestników.

3. Zakończenie szkolenia.